Công ty may Đại Hà Thịnh tiếp tục khẳng định thương hiệu

Năm mới, chúng tôi trở lại thăm Công ty may Đại Hà Thịnh (thị trấn Hồ, Thuận Thành), không khí làm việc trong những ngày đầu xuân của hàng trăm công nhân vẫn sôi nổi, tất bật. Một năm qua đi với nhiều khó khăn nhưng với sự đoàn kết và tinh thần vượt khó, đơn vị đã vững vàng, đáp ứng đầy đủ những đơn hàng của các đối tác.

Ngay từ mồng 5 tháng Giêng, Công ty Đại Hà Thịnh lại tiếp tục dự trù nhiều lô sản phẩm cho các khách hàng, mà đơn đặt đã được ký kết ngay từ năm 2008. Chỉ trước ngày nghỉ Tết Nguyên đán, Công ty hoàn thành cam kết hợp đồng với đối tác tại Hà Nội lô hàng 30 nghìn sản phẩm để xuất khẩu sang Đông Âu vào đầu xuân. Không bao giờ sai hẹn giao hàng là một trong những phương châm cơ bản của ban giám đốc. Uy tín của Công ty được tạo dựng và khẳng định từ thành công của nhiều hợp đồng giao hàng vào những thời điểm nhạy cảm như vậy. “Hữu xạ tự nhiên hương”, từ đó, việc tìm kiếm khách hàng trở nên thuận lợi hơn, sản xuất không ngưng trệ. Theo Phó Giám đốc Hoàng Thụ, Công ty đã ký hợp đồng với nhiều đối tác với đơn đặt hàng chục nghìn sản phẩm, công nhân bảo đảm có đủ việc làm và được chăm lo đầy đủ về vật chất lẫn tinh thần. Đánh giá về kết quả kinh doanh năm 2008, ông cho biết: So với mục tiêu đặt ra, đơn vị mới chỉ thực hiện được ở mức 70% nhưng so với năm 2007 doanh thu vẫn đạt 6 tỷ đồng vượt 20%. Thu nhập người lao động tăng từ 1 triệu lên 1,2 triệu đồng/người/ tháng. Thành công lớn nhất là việc Công ty đã hoàn thành kế hoạch mở rộng sản xuất với nhà xưởng lên gần gấp đôi, nâng tổng diện tích mặt sàn sản xuất gần 4.000m2. Có được kết quả này trong điều kiện kinh tế suy thoái, lực lượng lao động giảm là sự nỗ lực lớn của tập thể, cán bộ công nhân Công ty đã đoàn kết vượt qua khó khăn.

Mặc dù quy mô sản xuất của đơn vị chưa lớn và lĩnh vực may mặc cũng ít bị ảnh hưởng bởi “cơn bão suy thoái kinh tế” nhưng vấn đề lớn nhất chính là giá trị những hợp đồng đã ký kết trước khi xảy ra lạm phát đã gây nhiều tổn thất cho Công ty. Tuy nhiên, khắc phục điều này, đơn vị đã phát động nhiều phong trào thi đua sản xuất, nâng cao hiệu quả lao động, tiết kiệm chi phí. Vì vậy chế độ khen thưởng tăng gấp đôi năm 2007, chủ yếu cho các tổ, cá nhân hoàn thành sớm kế hoạch được giao, tiết kiệm thời gian lao động. Biện pháp triệt để có tính chiến lược đối với sự phát triển của Công ty là việc chuyển sang cung cấp sản phẩm hàng thời trang đòi hỏi (có những quy định nghiêm ngặt về kỹ thuật, chất lượng. Trước đây đối với hàng đơn giản, bình quân 1 tháng Công ty sản xuất 50- 60 nghìn sản phẩm, nay với hàng thời trang chỉ cần đạt 40 nghìn sản phẩm. Việc đổi mới này đã nâng cao được giá thành, chất lượng sản phẩm, đồng thời tiết kiệm nhiều chi phí sản xuất khác so với khối lượng công việc trước. Nhiều đối tác, nhất là những bạn hàng truyền thống đánh giá cao bước chuyển mới của Công ty và ký kết gia hạn các hợp đồng. Vì vậy, trong khi nhiều đơn vị cùng ngành không tìm được khách hàng thì Đại Hà Thịnh vẫn duy trì được sản xuất, chăm lo đời sống công nhân ổn định.

Để chuẩn bị đưa nhà xưởng mới vào sản xuất, Công ty đã tăng cường tuyển dụng và dành nhiều chế độ ưu đãi cho lao động mới. Theo kế hoạch, Công ty cần thêm 500 công nhân  (gấp 2,5 lần lao động hiện tại). Đây có thể cũng sẽ là một khó khăn cho Công ty trong điều kiện lao động ngành may mặc hay biến động. Chủ động việc này, Công ty đã phối hợp với UBND huyện Thuận Thành để liên kết đào tạo nghề và thông tin đa chiều cho người lao động. Không chỉ tuyển dụng lao động trong tỉnh, đơn vị còn thông qua nhiều tổ chức thông báo, dành nhiều chế độ ưu đãi cho người lao động ở ngoại tỉnh. Công ty cũng phấn đấu nâng mức thu nhập bình quân cho công nhân đạt 1,5 triệu đồng/tháng để tạo sức hút đối với người lao động.

Trải qua 5 năm hình thành và phát triển, sức trẻ của Công ty may Đại Hà Thịnh tiếp tục vươn lên, báo hiệu năm mới với nhiều thành công mới.

Bài, ảnh: Đức Anh