Thuốc lá Bắc Sơn tự tin bước vào năm 2010

Bước vào năm 2010 này, Công ty thuốc lá Bắc Sơn đặt ra mục tiêu đạt doanh thu 530 tỷ đồng; sản lượng tiêu thụ 85 triệu bao; nộp ngân sách 240 tỷ đồng và thu nhập bình quân 5,5 triệu đồng/người/tháng.

Đây là những chỉ tiêu lớn, đòi hỏi tập thể Công ty phải nỗ lực phấn đấu trong điều kiện khó khăn hiện nay. Song với truyền thống của một doanh nghiệp lớn, nhất là với những kết quả đạt được trong năm 2009, một năm vượt khó thành công của Công ty thì những chỉ tiêu trên chắc chắn sẽ thành hiện thực.

Nhìn lại năm 2009, một năm đầy khó khăn thử thách mới thấy hết sự nỗ lực phấn đấu thành công của tập thể cán bộ công nhân viên Công ty Thuốc lá Bắc Sơn. Cũng như nhiều doanh nghiệp khác, khủng khoảng kinh tế toàn cầu đã tác động lớn đến đến tình hình sản xuất kinh doanh của công ty. Trong khi mức tiêu dùng trong nước giảm thì tình hình buôn lậu thuốc lá lại diễn biến phức tạp tại các tỉnh miền Trung và biên giới Tây Nam ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiêu thụ sản phẩm của Công ty.

Trước tình hình sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn, Công ty đã tranh thủ sự chỉ đạo, giúp đỡ của các cấp, ngành, huy động sức mạnh nội lực nhằm tìm giải pháp tháo gỡ, duy trì sản xuất. Ngay từ những tháng đầu năm, căn cứ kế hoạch do Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam giao, Công ty đã chỉ đạo các bộ phận tập trung đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ sản phẩm; tích cực củng cố và mở rộng thị trường; đầu tư nghiên cứu cải tiến và nâng cao chất lượng cũng như mẫu mã, bao bì sản phẩm được thị trường chấp nhận. Những tháng cuối năm sản lượng tiêu thụ của Công ty đã tăng nhanh, trong đó sản phẩm chủ lực AROMA.

Với sự chủ động, linh hoạt trong việc đề ra và thực thi hiệu quả các giải pháp khai thác thị trường trong nước và xuất khẩu, cùng việc nỗ lực khắc phục khó khăn nội tại, xây dựng phương án sản xuất kinh doanh hợp lý trên cơ sở tiết kiệm và cắt giảm tối đa chi phí, Công ty Thuốc lá Bắc Sơn đã duy trì hoạt động ổn định và từng bước phát triển. Kết thúc cả năm 2009, Công ty đã hoàn thành thắng lợi kế hoạch cả năm với tổng doanh thu 510 tỷ đồng, đạt 108,5% kế hoạch, tăng 13,8% so với cùng kỳ; sản lượng tiêu thụ 80,5 triệu bao, đạt 100,6% kế hoạch, tăng 2,7% so với cùng kỳ; nộp ngân sách 230 tỷ đồng, đạt 112,2% kế hoạch, tăng 24,3% so với cùng kỳ; thu nhập bình quân 5,2 triệu đồng/người/tháng, đạt 113% kế hoạch. Không những duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, Công ty còn làm tốt công tác xây dựng Đảng, các tổ chức đoàn thể vững mạnh mà thành tích tiêu biểu là Đảng bộ Công ty đã được Tỉnh uỷ tặng Bằng khen trong cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”. Bên cạnh đó, Công ty còn tích cực thực hiện các hoạt động xã hội, từ thiện nhân đạo với việc ủng hộ các quỹ trên 200 triệu đồng.

Thành công trong năm 2009, một năm có nhiều những khó khăn chính là tiền đề quan trọng để Công ty Thuốc lá Bắc Sơn tự tin bước vào thực hiện kế hoạch năm 2010. Năm nay tuy có nhiều thuận lợi do kinh tế thế giới đã có dấu hiệu phục hồi song những khó khăn thách thức đặt ra vẫn còn rất lớn. Công ty tiếp tục thực hiện các giải pháp đồng bộ, việc xây dựng và bố trí kế hoạch sản xuất hợp lý, bảo đảm đủ các chủng loại sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường. Cùng với đó, kiểm tra, rà soát các định mức tiêu hao nguyên phụ liệu để tiết kiệm chi phí. Đẩy mạnh công tác tiêu thụ thị trường, xây dựng và phát ttriển thương hiệu AROMA và các sản phẩm cao cấp khác, duy trì hợp lý tiêu thụ sản phẩm PACIFIC bao mềm và các sản phẩm đặc thù đóng bao tay… Tăng cường phối hợp với Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam trong việc đầu tư xây dựng thương hiệu sản phẩm AROMA nhằm tăng sản lượng và doanh thu tiêu thụ đáp ứng nhu cầu thị trường và thị hiếu của người tiêu dùng, bảo đảm hiệu quả sản xuất kinh doanh. Công ty cũng sẽ tiếp tục giám sát chặt chẽ quy trình công nghệ, nâng cao chất lượng, quy cách sản phẩm để tăng khả năng cạnh tranh. Nghiên cứu sử dụng nguyên liệu nội địa thay thế một phần nguyên liệu nhập ngoại, góp phần giảm giá thành, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đẩy mạnh chuyển đổi cơ cấu sản phẩm theo hướng tăng tỷ trọng thuốc lá trung cao cấp, giảm dần các sản phẩm có giá trị thấp. Duy trì và đẩy mạnh lượng xuất khẩu sang các thị trường Châu Á, Trung Đông, Châu Phi…, chủ động tìm kiếm khai thác thị trường mới. Tiến hành phân tích, kiểm tra rà soát chi phí, thực hành triệt để tiết kiệm điện, xăng dầu…giảm chi phí sản xuất trong điều kiện giá nguyên liệu đầu vào tăng cao. Đặc biệt là chú trọng sắp xếp bộ máy quản lý theo hướng tinh gọn, phát huy cao nhất năng lực cán bộ quản lý. Tiếp tục bồi dưỡng, tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực, trong đó đặc biệt chú trọng đội ngũ nhân lực trẻ có trình độ, năng lực, nhiệt tình. Bố trí lại lao động trên có sở nâng cao năng suất và thu nhập cho người lao động. Đẩy mạnh phong trào thi đua với mục tiêu: “Lao động sáng tạo – Năng suất - Chất lượng - Hiệu quả”…

Bài, ảnh: Lê Thanh