Ngành vật liệu xây dựng chưa hết khó khăn

Bất động sản trầm lắng, nhu cầu xây dựng thấp, sức tiêu thụ trong nước yếu là những vấn đề mà các đơn vị sản xuất, kinh doanh trong ngành vật liệu xây dựng (VLXD) đang gặp phải. Các cơ quan chức năng đang có những chỉ đạo quyết liệt để thúc đẩy thị trường tiêu thụ cho DN sản xuất VLXD. Cùng với đó, nhiều đơn vị nỗ lực để tái cơ cấu sản xuất, kinh doanh, thích ứng với những biến động về thị trường.

Sản xuất kinh doanh gặp khó

Tại hội nghị trực tuyến về tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy sản xuất, tiêu thụ xi măng, sắt thép và VLXD được tổ chức trung tuần tháng 6 vừa qua, Bộ Xây dựng cho biết, năm 2023, tiêu thụ xi măng trong nước rất thấp, chỉ đạt 56,6 triệu tấn (bằng 83,5% năm 2022), đây là mức sụt giảm lớn nhất từ trước đến nay trong ngành xi măng. Năm 2022, số lượng xuất khẩu chỉ đạt 15,2 triệu tấn (bằng 52,9% năm 2021) và tiếp tục sụt giảm xuống 10,9 triệu tấn năm 2023 (bằng 71,7% năm 2022). Ước tính đến hết 6 tháng đầu năm 2024, lượng xi măng xuất khẩu cũng chỉ đạt khoảng 5,4 triệu tấn.

Dây chuyền sản xuất gạch xây dựng chất lượng cao của Công ty CP Xuân Hoà- Chi nhánh Bắc Ninh

Ngành Xây dựng cũng chỉ rõ nhóm VLXD khác như: gạch ốp lát, sứ vệ sinh, kính xây dựng và vật liệu xây không nung, sắt thép… cũng gặp không ít khó khăn. Nguyên nhân do tốc độ đầu tư xây dựng trong nước giảm sút, nhiều công trình, dự án hạ tầng và nhà ở chậm triển khai, phải giãn, hoãn tiến độ. Chi phí cước vận tải tăng làm tăng giá VLXD, cộng thêm thị trường nhập ngoại tăng tác động đến thị trường.

Khối các doanh nghiệp ngành vật liệu xây dựng cũng ở trong tình trạng tương tự. Ông Nguyễn Tiến Vinh, Phó Chủ tịch Hội Gạch xây dựng Bắc Ninh, Phó Giám đốc Công ty CP Sản xuất và Thương mại Bắc Hưng (huyện Tiên Du) đơn vị chuyên sản xuất gạch xây dựng cho biết, hiện tại công suất của các đơn vị thành viên Hội Gạch xây dựng tỉnh đều đã giảm 30-40% trong 1-2 năm vừa qua. Cùng với đó, các doanh nghiệp còn tồn kho hàng chục triệu viên gạch, hoạt động sản xuất, kinh doanh đang bị ảnh hưởng khá nghiêm trọng. Do tiêu thụ sản phẩm chậm trong thời gian gần đây, nhiều DN đã phải dừng một số dây chuyền sản xuất sản phẩm, dẫn đến dòng tiền để trả nợ cho ngân hàng và chi phí nguyên, nhiên liệu phục vụ sản xuất rất khó khăn.

Một lượng lớn gạch xây dựng đang tồn kho tại các doanh nghiệp ảnh hưởng tới phương án sản xuất kinh doanh

Để tháo gỡ khó khăn, các ngành, địa phương, DN, hiệp hội cần rà soát lại cơ chế, chính sách về phát triển; thích nghi với tình hình; chủ động ứng phó một cách kịp thời các tác động bất lợi để hỗ trợ DN ổn định sản xuất và mở rộng thị trường. Một trong những nhiệm vụ trọng tâm là đẩy mạnh đầu tư công, xây dựng kết cấu hạ tầng giao thông, thủy lợi, phát triển hạ tầng đô thị, nông thôn; tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản, nhà ở để thúc đẩy nhu cầu tiêu thụ sản phẩm VLXD.

Tái cơ cấu để phát triển bền vững

Là một trong những DN sản xuất gạch xây chất lượng cao, Công ty CP Xuân Hoà Hà Nội- Chi nhánh Bắc Ninh cũng đang phải đánh giá lại hiệu quả kinh doanh của mình trong bối cảnh thị trường khó khăn. Theo ông Kiều Đình Hương, Giám đốc Công ty, việc đánh giá thị trường và đối thủ cạnh tranh là hết sức cần thiết, không chỉ hiểu rõ nhu cầu của khách hàng mà còn là cơ hội để các đơn vị nhận biết và tận dụng lợi thế cạnh tranh của mình.

Trong thời gian tới, doanh nghiệp sẽ hợp tác với các đơn vị tư vấn chuyên nghiệp để tái cấu trúc, đánh giá lại mô hình kinh doanh và tối ưu hóa hoạt động, nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững và cạnh tranh của DN. Đối với khối kinh doanh, thương mại, các đơn vị sẽ tập trung gia tăng độ phủ, phát triển thêm các nhà phân phối, các đại lý cấp 1, 2. Trong khối sản xuất, cần tập trung kiểm soát hàng tồn kho, siết chặt quản lý, tiết giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng cường kiểm soát chất lượng để tạo lợi thế cạnh tranh.

Nhiều doanh nghiệp nhôm kính xây dựng phải tái cơ cấu tổ chức và phương án sản xuất

Một doanh nghiệp khác là Công ty TNHH Việt Mỹ (phường Võ Cường, thành phố Bắc Ninh) cũng vừa tái cơ cấu lại tổ chức. Theo đó, doanh nghiệp tăng thêm vốn lưu động, đầu tư thêm hệ thống máy móc, thiết bị hiện đại và nâng cấp dây chuyền sản xuất; đào tạo nâng cao trình độ, tay nghề cho đội ngũ nhân sự và nhân viên kỹ sư vận hành dây chuyền máy móc, thiết bị tự động hoá, theo hướng chuyên nghiệp. Đồng thời, thay đổi định hướng kinh doanh. Thay vì gia công và thi công lắp đặt hạng mục nhôm kính cho các dự án như trước đây, DN tập trung vào gia công sản xuất tất cả các sản phẩm kính xây dựng, kính trang trí nội, ngoại thất. Công ty cũng phát triển thêm các loại sản phẩm mới như kính trang trí in ceramic và gia công các sản phẩm bằng máy móc, thiết bị công nghệ hiện đại.

Ở phương diện khác, để tiếp cận thị trường, khai thác tốt hơn dư địa phát triển, Công ty CP Thép Vạn Xuân (thành phố Từ Sơn) đang ngày càng trẻ hóa đội ngũ nhân sự của mình. Dù bất cứ giai đoạn nào thì đào tạo nguồn nhân lực, cán bộ quản lý trẻ vẫn phải được coi trọng. Động lực từ sự đổi mới sáng tạo của DN là chìa khóa của mọi lĩnh vực hoạt động, đặc biệt là khi khoa học, công nghệ đang có những thay đổi nhanh chóng buộc DN phải thích nghi.