Sức sáng tạo Lilama 69-1

Với đặc thù người lao động làm việc trên những công trình trọng điểm nên phong trào thi đua lao động sản xuất, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật ở Công ty Cổ phần LILAMA 69-1 được phát động thường xuyên, hoà cùng khí thế chung của toàn công trường. Chính những phong trào thi đua như thế đã góp phần khẳng định vị thế, thương hiệu của Công ty.

Đến nay, dấu chân của những kỹ sư, thợ bậc cao LILAMA 69-1 đã in trên khắp các công trình trọng điểm ở mọi miền Tổ quốc. Từ miền địa đầu Quảng Ninh, Lạng Sơn đến những công trình mãi tận miền Trung, Kiên Giang. ở đâu người lao động của Công ty cũng luôn ra sức thi đua lao động, hoàn thành công trình đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng. Đã có dịp chứng kiến không khí thi đua sản xuất của hàng nghìn cán bộ, công nhân viên LILAMA 69-1 trên công trình xây dựng Nhà máy nhiệt điện Uông Bí mở rộng 300MW, chúng tôi cảm nhận được không khí thi đua sôi nổi. Hàng nghìn tấn thiết bị đòi hỏi độ chính xác, yêu cầu kỹ thuật cao được lắp đặt đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng. ở bất cứ một phần việc nào, người lao động LILAMA 69-1 cũng phát huy trí tuệ tạo ra những sản phẩm thay thế thiết bị nhập ngoại. Điển hình như Bộ sấy không khí dùng trong các nhà máy nhiệt điện. Trước năm 2003, sản phẩm này phải nhập ngoại với giá thành cao, thời gian dài nên ảnh hưởng không nhỏ tới tiến độ thi công công trình. Trước thực tế này, các kỹ sư, công nhân kỹ thuật Công ty đã thực hiện việc nghiên cứu thiết kế, chế tạo tại chỗ. Những nỗ lực cuối cùng cũng được đền đáp xứng đáng, Bộ sấy không khí dùng cho nhà máy nhiệt điện đã được chế tạo tại chỗ với giá thành chỉ bằng một nửa so với nhập ngoại, thời gian cung cấp rút ngắn gần 4 lần. Sản phẩm này đã từng vinh dự được nhận giải thưởng Sao vàng đất Việt và xuất khẩu sang Trung Quốc, Hàn Quốc.

Tổng Giám đốc Công ty Ngô Quang Quý khẳng định, mọi thành công của LILAMA 69-1 đều bắt nguồn từ các phong trào thi đua lao động, sáng tạo trong sản xuất. Chính phong trào thi đua đã giúp cho Công ty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đạt 360 tỷ đồng giá trị sản xuất và 240 tỷ đồng doanh thu trong năm 2007. Nhận thức được đúng tầm quan trọng của các phong trào thi đua, Công ty luôn áp dụng nhiều biện pháp hiệu quả như nâng lương, nâng bậc tay nghề, các hình thức khen thưởng đột xuất… Song điều mấu chốt nhất vẫn là làm cho người lao động hiểu rõ tầm quan trọng của công việc đang thực hiện, hiểu rõ lợi ích của phong trào thi đua đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án, gắn lợi ích chung với lợi ích riêng của mỗi cán bộ, công nhân viên. Nhất là phát huy vai trò của các tổ chức Đảng, đoàn thể. Mỗi tổ chức có một phương pháp, cách làm riêng phù hợp với từng đối tượng song lại đồng bộ, hỗ trợ lẫn nhau tạo nên phong trào toàn diện. Đặc biệt, Công ty coi trọng tính công bằng, minh bạch trong việc bình xét danh hiệu và hình thức khen thưởng. Từ đó nâng cao ý thức trách nhiệm, tự giác của người lao động thực hiện phong trào thi đua lao động, sản xuất, sáng tạo.

Khó có thể thống kê hết những phong trào thi đua ở LILAMA 69-1 và hiệu quả của nó đối với sự phát triển chung của toàn đơn vị. Chỉ biết rằng thi đua đã là một yếu tố không thể thiếu để Công ty đạt được những thành tựu như hiện nay. Những ngày này, khi người lao động của LILAMA 69-1 đang hối hả thi đua trên những công trình trọng điểm: Nhà máy lọc dầu Dung Quất (Quảng Ngãi), Thuỷ điện Sơn La hay các Nhà máy Xi măng Bỉm Sơn, Thăng Long… cũng là lúc Công ty được Nhà nước phong tặng danh hiệu cao quý “Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới”. Với cán bộ công nhân viên Công ty, phần thưởng này sẽ tiếp thêm sức mạnh, là động lực để mỗi người tự mình nêu cao tinh thần trách nhiệm, tiếp tục thi đua góp phần đưa Công ty phát triển. Chắc chắn thời gian tiếp theo, phong trào thi đua lao động, sản xuất và sáng tạo phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật ở LILAMA 69-1 sẽ tiếp tục phát triển rộng khắp và đi vào chiều sâu ở mỗi công trình cụ thể.

Bài, ảnh: Yến Ngọc